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發布時間：2014-01-18
為總結經驗，表彰先進，部署新一年工作任務，1 月18 日，上海德力西集團隆重舉行2013 年度總結表彰大會。
上海德力西集團董事長吳成文、總裁李丹等領導和集團“金牛獎”員工、公司優秀員工、先進集體代表，各公司、各部門全體干部員公司舉行2013 年度總結表彰大會工一起參加大會。
會上，對周振波等7 名集團“金牛獎”員工、胡瑞等23 名公司優秀員工、合同報價管理中心變壓器項目部等9 個先進集體進行了表彰。吳成文董事長、李丹總裁等領導向先進個人和先進個體代表頒了獎。先進個人和先進集體代表周莉、王家奎、鄭漢儒作了大會發言。
李丹總裁受吳成文董事長委托，代表集團作了工作報告。他首先向出席總結表彰大會的各位領導、各位同事表示熱烈的歡迎和新年的祝福，向集團“金牛獎”員工、公司優秀員工、先進集體表示誠摯的祝賀，向一年來奮戰在各個崗位上，為上海德力西的改革和發展作出辛勤勞動的同事們表示衷心的感謝和崇高的敬意。
他指出，2013 年，我們在德力西集團董事局的正確領導下，團結和帶領全體員工，積極應對錯綜復雜的形勢帶來的不利局面，經濟工作取得了一定的業績，各項工作取得了一定的成效。主要表現在以下九個方面。營銷工作有了新突破；新產品開發取得了新業績；技術質量取得了新成績；降本節支獲得了新成效；核算結算有了新變化；審計工作有了新開端；機構改革有了新進展；安全工作呈現新面貌；文化建設凸顯新亮點。
他強調，2014 年是全面深化改革的第一年，也是德力西實施戰略規劃的關鍵一年。在新的一年里，我們必須保持清醒的頭腦，認清風險和挑戰，把握經濟大勢和戰略機遇，堅持以穩中求進為工作總基調，始終要穩扎穩打，穩中求進，竭盡全力做好2014 年的各項工作。
全體員工要明確2014年的經營目標和經營方針，采取有力措施，扎實做好七項重點工作。一、全力以赴抓好營銷工作突破，促進營銷業務增長；二、加大技術創新、產品進步和新產品推進力度；三、加強人力資源基礎管理，更好發揮人力資源戰略的支撐作用；四、繼續加大應收賬款催收，存貨管理力度，加快資金周轉，保障發展需求；五、全面加強內部管理的精細化運作，不斷提高效率和效益；六、進一步深化安全生產標準化管理；七、加強企業文化建設，增強企業凝聚力，為推進德力西的健康持續發展作出新貢獻。（張菊林）
